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阿里造了一个“TAO”:日本电商市场要变天了!

时间:2024-12-26 15:28:06 来源:彬彬有礼网 作者:知识 阅读:166次

12月12日讯,TAO据外媒报道,阿里阿里巴巴前不久在日本推出了一款新的日本跨境购物类app,取名为“TAO”。电商

据了解,市场这是变天淘宝在海外的第一个本土化电商APP,也是TAO继阿里巴巴2022年出海西班牙推出Miravia后,又一新的阿里本土化平台。

阿里造了一个“TAO”:日本电商市场要变天了!

然而这并非淘宝第一次出海日本。日本在2010年6月,电商阿里和软银就曾有过合作,市场当时双方将各自旗下的变天淘宝和雅虎日本合建了跨国网购平台“淘日本”,虽然仅在两年内就在日本市场遭遇了挫败,TAO但这并未削弱阿里巴巴再次进军日本的阿里坚定决心。

根据公开信息,日本TAO隶属于阿里巴巴国际数字商业集团,经营实体是淘宝(新加坡)电子商务有限公司。

据外界分析推测,TAO应该是取自于“TaoBao”,意欲表明这是属于阿里集团旗下淘宝海外业务板块。

从名称、图标、色彩、到界面设计和语言习惯来看,TAO都明显带有“淘宝风格”,但也在尽力融合本土化文化,TAO这个名字更简约时尚,还具有国际范,发音在日语中也很自然,容易被日本消费者接受。

根据日本贸易振兴机构(JETRO)发布的2024年版《世界贸易投资报告》,在最近使用过的跨境贸易平台中,美国的亚马逊以24%位居第一,其次是中国的阿里巴巴和全球速卖通,占16%。

“SHEIN”以9%排名第3,“Temu”排名第4。而近年来在海外市场频频发力的Temu据称是2023年全球下载次数最多的购物应用。

那么,“TAO”为什么要进军日本?进军日本是在跟谁竞争?又会对谁构成威胁呢?

据国内媒体披露,2024年阿里国际商业旗下的淘宝海外业务,今年GMV已成功突破200亿美元大关,相较于去年实现了双位数的显著增长。

值得注意的是,该媒体还指出,淘宝海外的这一体量已经超越了TEMU去年全年,并与TikTok去年的表现相当。

虽然这一消息的准确性尚待官方进一步确认,但淘宝对海外市场的想象力不容忽视。

区别于近年来TEMU、SHEIN和TikTok shop在海外单兵突进不同,阿里采取了在不同市场有针对性地分兵进击:除了淘宝海外,还有此前熟知的速卖通、东南亚的Lazada等等。

这让阿里巴巴成为目前出海生态最丰富、覆盖国家市场最多的头部电商玩家,其能够针对不同市场进行更精细化的运营。

另外日本电商市场还在快速增长,甚至是一片蓝海。2018年,日本提出“无现金愿景”,目标是2025年实现40%的无现金交易比例。

据一位资深日本电商创业者分析,影响淘宝出海日本的市场因素是,全球大环境变化之下,离中国比较近的日本就是一个很合适的市场,都是亚洲人、距离近、消费水平接近、体验空间足够大。

而且日本电商的渗透率长期在10%以下。另外日本市场最大的特点是,这是一个以销售驱动的市场,而不是以产品驱动的市场。

尽管和其他友商一样:面临同城电商履约成本高这一难题,但相较于日本市场的发展潜力和盈利空间,显然,TAO这次是有备而来!

另外,从现有的日本电商市场来看,本土电商平台乐天、日本雅虎购物占据龙虎榜首,美国企业亚马逊位列第三,紧跟着是来自中国的Temu和Shein。

这些电商平台都有各自的差异化特点:乐天主打购物乐趣和信息丰富度、日本雅虎依靠社交媒体和搜索流量支撑、亚马逊侧重物流速度和简洁购物模式、Temu和Shein则分别以打低价和海量信息为特色。

从阿里巴巴官方近日披露的信息来看,“TAO”选品涵盖服装配饰、室内家具、家具储物、沐浴床上用品、户外露营、宠物用品、炊具、办公用品等类别,计划前期在线销售超过300万种产品,后期会进一步扩大产品数量和品类。

它的页面设计上将利用吸引力的视觉效果来激发购买商品的欲望,让日本消费者可以无压力地享受购物。

它主打的按场景、主题的商品推荐功能,可以让用户在APP内有一种边“探索”边发现商品的感觉,除此它还具有社交功能,可以分享用户的收藏夹列表以及和其他用户社交互动。

从以上披露的信息不难看出,“TAO”进军日本市场的野心和定位:就是正面硬刚乐天和雅虎,开疆拓土自己的市场份额;

另外TAO已经与日本黑猫、佐川急便等日本主要运输公司合作,建立了安全运送产品的系统。消费者在TAO购买商品后, 40 天内可以免费退货。这说明TAO前期充分调研了日本电商市场,制定的策略迎合了日本电商平台基本规则。

与此同时,它还支持信用卡、PayPay 、便利店支付、Pay-easy等支付方式,还配备了安全放心的保障服务。从这一点上可以分析,TAO在支付功能上接入了日本用户最多的手机支付工具Paypay,还在用户沟通交互上布局了快速响应机制。

显然,日本电商市场要重新洗牌掀桌子了,TAO的进军说明这个市场的竞争还不够充分,还有巨大的垂直细分机会!

(责任编辑:探索)

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